Inicio en la empresa estratégica
En el año 2000, tuve la oportunidad de unirme al equipo encargado de crear el primer plan estratégico. Mi entrada fue gracias a un proceso de selección público, respaldado por la junta directiva del Consejo Estratégico de Santiago (CDES), liderado por Miky Lama. Se valoraron aspectos como conocimientos técnicos, integridad ética y valores personales.
Extra: Desde aquel momento, entendí la importancia de aportar desde la modestia y la capacidad creativa en el desarrollo estratégico de Santiago, un ambiente que inspiraba a innovar.
Impresión inicial en la empresa
Al llegar a las oficinas del Plan Estratégico, ubicadas en un antiguo edificio empresarial en Santiago, me sorprendió la simpleza y la modestia del espacio destinado a la estrategia de la ciudad.
Extra: Aquel modesto lugar se convirtió en el epicentro de ideas, innovación y creatividad, donde cada reunión y cada paso se enfocaba en el progreso de Santiago.
Enfoque en la ética y la originalidad
Nuestro enfoque en la Oficina del PES está en fomentar la ciencia, la creatividad y la ética en cada acción que emprendemos. Nos esforzamos por garantizar la sostenibilidad de nuestros métodos, alineados con las tres categorías éticas identificadas por Fernando Lolas Stepke: 1) el Saber Hacer, 2) el Hacer Saber y 3) el Saber Estar.
Extra: Cada paso que damos busca fusionar el conocimiento práctico, la divulgación efectiva y una ética sólida en cada proyecto que emprendemos.
Compromiso con la innovación
A lo largo de mi trayectoria en la empresa estratégica, siempre he mantenido un compromiso por superar mis propias expectativas. Desde diferentes iniciativas que incluyeron evaluar problemas en el ámbito judicial hasta investigar temas de salud y educación, nuestro enfoque fue siempre amplio y multidisciplinario.
Extra: Cada acción realizada contribuyó a sentar las bases de lo que hoy somos, un centro comprometido con la planificación, la creatividad y la ética en cada proyecto que emprendemos.